Klantcases

Change management

Introduceren en inrichten van Project Portfolio Management tooling voor verschillende organisatie-onderdelen. Mensen betrekken, begeleiden en trainen op basis van een ADKAR change- en communicatie-aanpak.

Consultancy + Change management

Ontwerpen en uitvoeren van een QuickScan om de volwassenheid op het gebied van informatieveiligheid vast te stellen. Op basis van de uitkomsten een advies uitbrengen met daarin een verbeterplan + roadmap.

Change management

Een logistiek team voorbereiden op het werken met kunstmatige intelligentie. Op basis van een ‘op maat gemaakt’ e-learning platform mensen meenemen in de ontwikkelingen en nieuwe vaardigheden aanleren.

Change management

Technisch stopzetten van functionaliteiten en diensten op een ‘expertplatform’. Een oplossing ontwerpen en realiseren voor het schaalbaar maken van ledensignaalregistratie, 1:>10.

Consultancy + Change management

Het risico op Phishing minimaliseren. Wijzigingen in de betaalcommunicatie en -processen doorvoeren voor ~500.000 prolongerende klanten.

Transformatiemanagement

Transformeren van een decentrale Finance organisatie. Op basis van een strategisch communicatie- en engagementplan invulling geven aan de geplande veranderingen.

Transformatiemanagement

Ontwikkelen van een cultuur die gericht is op datagedreven werken. Leiding en invulling geven aan het ontwikkelen van een datastrategie, data nulmeting, data curriculum en meer.

Testimonials

  • "Glen heeft als data & digital consultant geholpen bij het opstellen van de ANWB-brede datastrategie en de realisatie hiervan. Met zijn diepe kennis van data & digital, zijn verbindende kwaliteiten en enorme resultaatsgerichtheid heeft hij de datavolwassenheid van ANWB helpen verhogen."

    Sjoerd Verhoeven, Director Digital, ANWB

  • "Als vaste docent in het Business Development programma weet Glen in een zeer korte tijd de vertaalslag te maken tussen digitale trends en wat dat betekent voor het business model van de deelnemers. Zijn scherpe observaties dagen de deelnemers uit goed over de toekomst na te denken."

    Ger Zwartendijk, programmamanager Business Development, Nyenrode Business Universiteit

  • "Glen heeft ons geholpen in het Finance Excellence transformatieprogramma, door leiding te geven aan het ontwerp en de realisatie van interne communicatie en eventmanagement. Glen is gedreven, neemt verantwoordelijkheid en creëert teamspirit."

    Sanne te Woerd, programmamanager Finance Excellence, BAM

  • "Na een sparringsessie met Glen blijven altijd één of twee van zijn opmerkingen dagenlang door mijn hoofd gaan. Hij weet altijd de vinger op de zere plek te leggen, door goed, scherp te luisteren en de juiste vragen te stellen. Recht door zee, doordacht en met een glimlach."

    Andries Bonneur, directeur, Stage Global